Archief van
Categorie: Organisatiekunde

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Ik heb een informatief  boek gelezen over de ontwikkeling van het covid vaccin   Van der Loo heeft in het boek De race om het coronavaccin, een knappe prestatie geleverd. In kranten en op TV heeft elke Nederlander wel stukjes van de ‘vaccin race’ meegekregen. Van der Loo is erin geslaagd om mij een aantal nieuwe stukken aan te reiken. Hij beschrijft hoe verschillende organisaties, of beter gezegd, hoe verschillende teams, de vaccinontwikkeling hebben aangepakt. Om nu al op dat proces te reflecteren, is…

Lees Meer Lees Meer

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Een boek met een relevante boodschap voor managers, is niet automatisch een managementboek De lezer hoeft niet alle 450 bladzijden te lezen Ik heb het boek Ruis van Kahneman, Sibony, Sunstein gelezen omdat ik benieuwd was naar de nieuwe ideeën van deze drie auteurs van wie ik al eerder met veel plezier boeken heb gelezen. De titel ‘Ruis’ was niet echt uitnodigend, de subtitel wel: ‘waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen en hoe we dat kunnen voorkomen’. Na zo’n…

Lees Meer Lees Meer

Leider: waarom wilt u eigenlijk bovenbaas zijn?

Leider: waarom wilt u eigenlijk bovenbaas zijn?

Al jaren vraag ik me af waarom er steeds weer mensen opstaan die de leidersrol in een organisatie op zich willen nemen. Ik ben zelf regelmatig slachtoffer van matig functionerende bovenbazen geweest en ontmoet in mijn advieswerk ze ook vaak. De bestsellerauteur Lencioni heeft een antwoord op mijn vraag. In zijn recent verschenen boek – hij noemt het een novelle-  Het motief  wil hij leiders helpen om hun motivatie te begrijpen waarom ze een leider willen zijn. En daarmee geeft…

Lees Meer Lees Meer

Rijnlands Organiseren is méér dan aanpassen van de interne organisatie

Rijnlands Organiseren is méér dan aanpassen van de interne organisatie

Er wordt de laatste tijd veel geschreven over nieuwe vormen van organiseren, en één vorm daarbij is het organiseren volgens de Rijnlandse principes. Over de principes is al veel geschreven, maar nu heeft Jaap Peters (met medewerking van Brouwer, Janssen en Weggeman) er een boek over geschreven: ‘Rijnlands organiseren’. Al lezend werd het mij iets duidelijker waar het over gaat. De werkgemeenschap staat centraal In een Rijnlandse organisatie staat volgens Peters niet de organisatie en ook niet de aandeelhouder centraal, maar draait…

Lees Meer Lees Meer

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Ik heb de afgelopen dagen het door N. Mulder geschreven boek Chaordisch organiseren gelezen, en raakte ervan in de war. Ik was gewaarschuwd, want in het voorwoord zegt prof. Homan dat het complexiteitsdiscours voor velen nauwelijks te bevatten is. Mulder zelf voorspelt: “Niet iedereen zal dit boek dus even gemakkelijk lezen. Hoe waar waren deze statements voor mij. Maar ik liet mij niet ontmoedigen en heb stug doorgelezen. Een paar zaken die ik uit boek heb opgepikt volgen hieronder.  Een…

Lees Meer Lees Meer

44 Leerzame verhalen over het ziekenhuis als organisatie

44 Leerzame verhalen over het ziekenhuis als organisatie

Afgelopen week heb ik het boek Ter observatie – grip op de zorg in 44 praktijkverhalen van Kjeld Aij gelezen. De verhalen van Aij over leiderschap, samenwerken en lean zijn volgens mij net zo relevant voor mensen in als buiten de ziekenhuiszorg. Het zijn verhalen die gaan over de worsteling om het werk morgen beter te doen dan vandaag, over het belang van leiders met een verhaal, over het inrichten van werkprocessen met de principes van lean en over de effecten op…

Lees Meer Lees Meer

Blijk ik toch een intuïtief wezen te zijn

Blijk ik toch een intuïtief wezen te zijn

De Olifant handelt intuïtief en de Berijder rationaliseert achteraf Als Berijder (het rationele deel van mijn geest) verlies ik het van de Olifant (het impulsieve deel van mijn geest) Ik ben 90 procent chimpansee (eigenbelang) en voor 10 procent bij (naastenliefde) Religie is een teamsport Mensen zijn ten diepste intuïtieve wezens Deze week heb ik met veel plezier het leerzame boek  Het rechtvaardigheidsgevoel – waarom wij niet allemaal hetzelfde denken over politiek en moraal gelezen. Het boek is geschreven door…

Lees Meer Lees Meer

Morgen neem ik betere besluiten

Morgen neem ik betere besluiten

Het boek ‘Storing’ maakte deze lezer, door de opsomming van negen denkfouten, eerst wat somber. Zoals een goede auteur betaamt, behandelt Sibony in in de rest van het boek technieken voor betere beslissingen waardoor er weer hoop aan de horizon gloorde. Olivier Sibony (binnenkort komt het boek uit dat hij met Sibony, Kanhneman, groepsdenken, beslissen, besluitvorming, denkfouten,  schreef) is hoogleraar en ex-McKinsey managementconsultant. Sibony heeft een leerzaam en praktisch toepasbaar boek voor managers geschreven. Eigenlijk is het net zo relevant…

Lees Meer Lees Meer

DE vaardigheid van 2021: PTS Praten-Tegen-Scherm in de hybride-organisatie

DE vaardigheid van 2021: PTS Praten-Tegen-Scherm in de hybride-organisatie

In mijn gesprekken met kantoorarbeiders komt altijd wel een keer het onderwerp het ‘thuiskantoor’ aan de orde. Al jaren wordt er gesproken over wel/niet thuiswerken. In het vorig decennium waren er organisaties als het Amerikaanse Yahoo waar het medewerkers zelfs verboden werd om thuis te werken. Het management vond dat de onderlinge en spontane interactie die creativiteit bevorderend zou werken, onmogelijk werd als mensen een groot deel van de tijd niet op kantoor aanwezig waren. Vanaf maart 2020 is het…

Lees Meer Lees Meer

Obama’s 10 lessen over management

Obama’s 10 lessen over management

In zijn goed geschreven boek Een beloofd land van 850 pagina’s laat Obama op veel plaatsen zien hoe onmachtig de machtigste man van de wereld ook vaak is. En dat ook hij de wereld met vallen en opstaan maar een klein stukje beter kan maken. In het boek komen de verschillende kanten van Obama aan bod, de echtgenoot, vader, politicus en ‘baas’ van de organisatie Het Witte Huis. In de context van Managementboek.nl heb ik me al lezend vooral gericht op…

Lees Meer Lees Meer