Archief van
Categorie: Door ons gelezen

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Reacties 0 reacties

Ik heb een informatief  boek gelezen over de ontwikkeling van het covid vaccin   Van der Loo heeft in het boek De race om het coronavaccin, een knappe prestatie geleverd. In kranten en op TV heeft elke Nederlander wel stukjes van de ‘vaccin race’ meegekregen. Van der Loo is erin geslaagd om mij een aantal nieuwe stukken aan te reiken. Hij beschrijft hoe verschillende organisaties, of beter gezegd, hoe verschillende teams, de vaccinontwikkeling hebben aangepakt. Om nu al op dat proces te reflecteren, is…

Lees Meer Lees Meer

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Reacties 0 reacties

Een boek met een relevante boodschap voor managers, is niet automatisch een managementboek De lezer hoeft niet alle 450 bladzijden te lezen Ik heb het boek Ruis van Kahneman, Sibony, Sunstein gelezen omdat ik benieuwd was naar de nieuwe ideeën van deze drie auteurs van wie ik al eerder met veel plezier boeken heb gelezen. De titel ‘Ruis’ was niet echt uitnodigend, de subtitel wel: ‘waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen en hoe we dat kunnen voorkomen’. Na zo’n…

Lees Meer Lees Meer

Leider: waarom wilt u eigenlijk bovenbaas zijn?

Leider: waarom wilt u eigenlijk bovenbaas zijn?

Reacties 0 reacties

Al jaren vraag ik me af waarom er steeds weer mensen opstaan die de leidersrol in een organisatie op zich willen nemen. Ik ben zelf regelmatig slachtoffer van matig functionerende bovenbazen geweest en ontmoet in mijn advieswerk ze ook vaak. De bestsellerauteur Lencioni heeft een antwoord op mijn vraag. In zijn recent verschenen boek – hij noemt het een novelle-  Het motief  wil hij leiders helpen om hun motivatie te begrijpen waarom ze een leider willen zijn. En daarmee geeft…

Lees Meer Lees Meer

Rijnlands Organiseren is méér dan aanpassen van de interne organisatie

Rijnlands Organiseren is méér dan aanpassen van de interne organisatie

Reacties 0 reacties

Er wordt de laatste tijd veel geschreven over nieuwe vormen van organiseren, en één vorm daarbij is het organiseren volgens de Rijnlandse principes. Over de principes is al veel geschreven, maar nu heeft Jaap Peters (met medewerking van Brouwer, Janssen en Weggeman) er een boek over geschreven: ‘Rijnlands organiseren’. Al lezend werd het mij iets duidelijker waar het over gaat. De werkgemeenschap staat centraal In een Rijnlandse organisatie staat volgens Peters niet de organisatie en ook niet de aandeelhouder centraal, maar draait…

Lees Meer Lees Meer

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Reacties 0 reacties

Ik heb de afgelopen dagen het door N. Mulder geschreven boek Chaordisch organiseren gelezen, en raakte ervan in de war. Ik was gewaarschuwd, want in het voorwoord zegt prof. Homan dat het complexiteitsdiscours voor velen nauwelijks te bevatten is. Mulder zelf voorspelt: “Niet iedereen zal dit boek dus even gemakkelijk lezen. Hoe waar waren deze statements voor mij. Maar ik liet mij niet ontmoedigen en heb stug doorgelezen. Een paar zaken die ik uit boek heb opgepikt volgen hieronder.  Een…

Lees Meer Lees Meer

44 Leerzame verhalen over het ziekenhuis als organisatie

44 Leerzame verhalen over het ziekenhuis als organisatie

Reacties 0 reacties

Afgelopen week heb ik het boek Ter observatie – grip op de zorg in 44 praktijkverhalen van Kjeld Aij gelezen. De verhalen van Aij over leiderschap, samenwerken en lean zijn volgens mij net zo relevant voor mensen in als buiten de ziekenhuiszorg. Het zijn verhalen die gaan over de worsteling om het werk morgen beter te doen dan vandaag, over het belang van leiders met een verhaal, over het inrichten van werkprocessen met de principes van lean en over de effecten op…

Lees Meer Lees Meer

Blijk ik toch een intuïtief wezen te zijn

Blijk ik toch een intuïtief wezen te zijn

Reacties 0 reacties

De Olifant handelt intuïtief en de Berijder rationaliseert achteraf Als Berijder (het rationele deel van mijn geest) verlies ik het van de Olifant (het impulsieve deel van mijn geest) Ik ben 90 procent chimpansee (eigenbelang) en voor 10 procent bij (naastenliefde) Religie is een teamsport Mensen zijn ten diepste intuïtieve wezens Deze week heb ik met veel plezier het leerzame boek  Het rechtvaardigheidsgevoel – waarom wij niet allemaal hetzelfde denken over politiek en moraal gelezen. Het boek is geschreven door…

Lees Meer Lees Meer

Morgen neem ik betere besluiten

Morgen neem ik betere besluiten

Reacties 0 reacties

Het boek ‘Storing’ maakte deze lezer, door de opsomming van negen denkfouten, eerst wat somber. Zoals een goede auteur betaamt, behandelt Sibony in in de rest van het boek technieken voor betere beslissingen waardoor er weer hoop aan de horizon gloorde. Olivier Sibony (binnenkort komt het boek uit dat hij met Sibony, Kanhneman, groepsdenken, beslissen, besluitvorming, denkfouten,  schreef) is hoogleraar en ex-McKinsey managementconsultant. Sibony heeft een leerzaam en praktisch toepasbaar boek voor managers geschreven. Eigenlijk is het net zo relevant…

Lees Meer Lees Meer

Morgen stop ik met draaien rond de pot

Morgen stop ik met draaien rond de pot

Reacties 1 reactie

Als geboren duiker van conflicten hoopte ik steun te vinden in het recent verschenen boek Leidinggeven als het moeilijk is – het potentieel in conflicten, geschreven door Sylvia Prins. Ze belooft de lezer, dus ook ik, dat de inzichten uit haar boek mij zullen ondersteunen om moedige gesprekken te voeren en conflictvaardiger te worden. Morgen kan ik conflicten sneller detecteren Prins zegt in de inleiding dat ze hoopt dat ik door het lezen van haar boek conflicten sneller zal ‘…detecteren, zodat escalatie…

Lees Meer Lees Meer

Een tegendraads Handboek over Hoop

Een tegendraads Handboek over Hoop

Reacties 0 reacties

‘Hoop in bange dagen – inspiratie zakwoordenboek voor standvastige en eigenzinnige mensen’ heeft me regelmatig aan het denken gezet door de vele onverwachte gedachtenkronkels.Dat maakt het lezen ervan een goede besteding van je (lees)tijd. De prikkelende teksten nodigen uit tot reflectie en gesprekken over de schaduwkant van werken in organisaties. Misschien kom je al doende tot het inzicht dat de ‘rattigheid’ die Schrijvers in onze ‘braaftaal’ ziet soms nog best meevalt. Wat de burger weer hoop geeft, en dat beoogt…

Lees Meer Lees Meer