Archief van
Categorie: Geen categorie

Nu weet ik waarom ik soms meer fooi geef

Nu weet ik waarom ik soms meer fooi geef

Reacties 0 reacties

Robert Cialdini is wereldberoemd geworden met zijn boek Invloed, dat gaat over het beïnvloeden van mensen. Tot aan de dag van vandaag zijn er ruim 5 miljoen exemplaren van dit boek wereldwijd verkocht. Cialdini is een wetenschapper die in staat is om sociaal wetenschappelijke inzichten om te zetten in een leesbaar boek. Hij heeft de vorige versie van zijn boek, dat al weer ruim 20 jaar oud is, volledig herschreven waardoor het beter leest. Hier en daar is het boek…

Lees Meer Lees Meer

400 bedrijfskundige concepten voor ondernemers

400 bedrijfskundige concepten voor ondernemers

Reacties 0 reacties

Een paar dagen geleden sprak ik een startende ondernemer. Zo veel ideeën als deze ondernemer in spé had, zo weinig bedrijfskundige kennis was er. Om snel vertrouwd te raken met de verschillende onderwerpen waar een ondernemer (maar ook mensen die willen begrijpen wat zich afspeelt bij de bedrijfsvoering van een organisatie) geeft het boek ‘De persoonlijke MBA’ van Josh Kaufman een fraai overzicht. Als brandmanager bij Procter & Gamble stortte Josh Kaufman zich rond 2000 op alles was op websites…

Lees Meer Lees Meer

Over werkzame bestanddelen van coaching

Over werkzame bestanddelen van coaching

Reacties 0 reacties

Toen wij (Marianne Donker &  Rudy Kor) lazen dat Professor Erik de Haan een boek had geschreven met de intrigerende titel “Wat werkt in coaching?” waren we benieuwd naar het antwoord. De Haan heeft wetenschappelijke publicaties over de effecten van coaching geanalyseerd. De conclusie van zijn onderzoek is kort samengevat: er zijn voldoende studies die aantonen dat coaching werkt en dat er enig inzicht is in wat de (bepalende) rol van de coach respectievelijk van de coachee is. En hij vond…

Lees Meer Lees Meer

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Missie-gedreven teams en het Covid-vaccin

Reacties 0 reacties

Ik heb een informatief  boek gelezen over de ontwikkeling van het covid vaccin   Van der Loo heeft in het boek De race om het coronavaccin, een knappe prestatie geleverd. In kranten en op TV heeft elke Nederlander wel stukjes van de ‘vaccin race’ meegekregen. Van der Loo is erin geslaagd om mij een aantal nieuwe stukken aan te reiken. Hij beschrijft hoe verschillende organisaties, of beter gezegd, hoe verschillende teams, de vaccinontwikkeling hebben aangepakt. Om nu al op dat proces te reflecteren, is…

Lees Meer Lees Meer

Na lezing van ‘JE HEBT HET NIET’ ben ik niet verlost van mijn angsten

Na lezing van ‘JE HEBT HET NIET’ ben ik niet verlost van mijn angsten

Reacties 0 reacties

In maart stond het boek van Edwin Selij hoog in verschillende boeken top-tien’en. Ik kocht het boek want de titel van het boek intrigeerde mij: Je hebt het niet, je doet het – Verlos jezelf in één zin van je angst, depressie, ziekte of probleem. Met één zin van angsten en ziekte afkomen!! Gebedsgenezers hoor ik wel eens roepen dat kwalen na het gebruik van hun heilig water op het voorhoofd verdwijnen. Hielp bij mij helaas niet. En nu is er in…

Lees Meer Lees Meer

Obama’s 10 lessen over management

Obama’s 10 lessen over management

Reacties 2 reacties

In zijn goed geschreven boek Een beloofd land van 850 pagina’s laat Obama op veel plaatsen zien hoe onmachtig de machtigste man van de wereld ook vaak is. En dat ook hij de wereld met vallen en opstaan maar een klein stukje beter kan maken. In het boek komen de verschillende kanten van Obama aan bod, de echtgenoot, vader, politicus en ‘baas’ van de organisatie Het Witte Huis. In de context van Managementboek.nl heb ik me al lezend vooral gericht op…

Lees Meer Lees Meer

Werk heeft -soms- het gebouw verlaten

Werk heeft -soms- het gebouw verlaten

Reacties 0 reacties

Werk heeft het gebouw verlaten,  is de titel van het nieuwe boek van Jitske Kramer  dat ze schreef over het nieuwe normaal sinds de coronacrisis. Ik las het en heb een aantal verrassende inzichten en tips gekregen over samenwerken in organisaties. Inzichten die ook in niet-corona-tijd relevant zijn. Een boek voor de hoofdarbeider die soms de broodtrommel thuis opent Kramer richt zich vooral op de mensen die tot voor kort ’s ochtends uit huis gingen met een broodtrommeltje in de…

Lees Meer Lees Meer

Trends in management rollen over elkaar heen

Trends in management rollen over elkaar heen

Reacties 2 reacties

De afgelopen dagen heb ik zitten lezen in een paar boeken waarin auteurs vertellen over hun formule voor succes in organiseren. Zo schreef de oprichter van Netflix, Reed Hastings, ‘No rules rules – waarom Netflix zo succesvol is’. En wie wil niet net zo succesvol zijn als Netflix. Volgens de auteur zijn er negen managementprincipes die het succes van Netflix verklaren. Zo stelt een managementprincipe dat bij Netflix is alleen plaats is voor supercollega’s, wat als consequentie heeft dat er…

Lees Meer Lees Meer

Het succes van de Netflix-organisatie in negen principes

Het succes van de Netflix-organisatie in negen principes

Reacties 0 reacties

Het succes van Netflix is onder meer te danken aan haar niet alledaagse managementprincipes. No rules rules – Waarom Netflix zo succesvol is wordt niet ingegaan op zaken als de Netflix strategie, technologische keuzes, de marketingfilosofie. Het gaat over het managen van de mensen van Netflix. No Rules Rules – Waarom Netflix zo succesvol is gaat uitgebreid in op onderwerpen als excelleren, verplicht feedback geven, afschaffen van controles, beoordelingssystematiek, vrije keuze vakantiedagen, ontslaan van adequaat functionerende werknemers, familie versus topteam, superwerknemers en leidinggeven…

Lees Meer Lees Meer

Meer improvisaties en minder projecten

Meer improvisaties en minder projecten

Reacties 0 reacties

Samenvatting Er is taal nodig met gedeelde betekenissen om zo met elkaar zinvol over de aanpak van unieke opgaven te kunnen communiceren, Om een unieke opgave te realiseren, is projectmanagement één van de methoden, maar het kan ook improviserend aangepakt worden, Improvisatie is een manier van samenwerken, gericht op voor het ogenblik bedenken en uitvoeren van activiteiten, Improviseren is alleen te sturen door aandacht en door het begrenzen van menskracht en middelen zoals tijd en geld, Betrokkenen accepteren dat improviseren…

Lees Meer Lees Meer