DonKor

Werk heeft het gebouw verlaten,  is de titel van het nieuwe boek van Jitske Kramer  dat ze schreef over het nieuwe normaal sinds de coronacrisis. Ik las het en heb een aantal verrassende inzichten en tips gekregen over samenwerken in organisaties. Inzichten die ook in niet-corona-tijd relevant zijn. Een boek voor de hoofdarbeider die soms de broodtrommel thuis opent Kramer richt zich vooral op de mensen die tot voor kort ’s ochtends uit huis gingen met een broodtrommeltje in de…

Lees Meer Lees Meer

Het succes van Netflix is onder meer te danken aan haar niet alledaagse managementprincipes. No rules rules – Waarom Netflix zo succesvol is wordt niet ingegaan op zaken als de Netflix strategie, technologische keuzes, de marketingfilosofie. Het gaat over het managen van de mensen van Netflix. No Rules Rules – Waarom Netflix zo succesvol is gaat uitgebreid in op onderwerpen als excelleren, verplicht feedback geven, afschaffen van controles, beoordelingssystematiek, vrije keuze vakantiedagen, ontslaan van adequaat functionerende werknemers, familie versus topteam, superwerknemers en leidinggeven…

Lees Meer Lees Meer

Samenvatting Er is taal nodig met gedeelde betekenissen om zo met elkaar zinvol over de aanpak van unieke opgaven te kunnen communiceren, Om een unieke opgave te realiseren, is projectmanagement één van de methoden, maar het kan ook improviserend aangepakt worden, Improvisatie is een manier van samenwerken, gericht op voor het ogenblik bedenken en uitvoeren van activiteiten, Improviseren is alleen te sturen door aandacht en door het begrenzen van menskracht en middelen zoals tijd en geld, Betrokkenen accepteren dat improviseren…

Lees Meer Lees Meer

Toen ik het recensie-exemplaar van managementboek.nl ontving verwachte ik (gebaseerd op de titel) een boek met een een overzicht van diverse aanpakken/modellen voor gedragsverandering, Een type boek a la  Leren veranderen van Vermaak en Caluwé. Daar zat ik goed naast, OBM is gebaseerd op één visie namelijk die van Skinner c.s. Ook leerzaam, daar niet van, maar toch. Ik bleek onwetend te zijn van een ‘school’ van van de veranderkunde: Organizational Behavior Management, kortweg OBM De titel van dit blog…

Lees Meer Lees Meer

Het is jammer dat de uitgever besloten heeft de Engelse titel niet over te nemen. Die titel dekt veel beter de ambitie van de schrijver: Bedtime stories for managers. En als verhaaltjes voor het slapen gaan functioneren ze prima, ze lezen snel weg en regelmatig hebben ze me even aan het denken gezet. Maar je komt bedrogen uit als je denkt dat je de essentie van zijn vorige boeken geleverd krijgt. En dat beoogt Mintzberg ook niet. Toen ik het boek opende verwachtte ik…

Lees Meer Lees Meer

Als je gewend bent aan de parabel-schrijfstijl, zet het schrijfwerk van Johnson je aan tot nadenken over je eigen opvattingen over veranderen Spencer Johnson is ooit beroemd geworden met zijn boek ‘Wie heeft mijn kaas gestolen – ‘omgaan met verandering’, heeft er nu een nu een vervolg op geschreven: ‘Breek los uit het doolhof – zelf verandering creëren.’ Ik ervaar twee (belemmerende?) opvattingen bij schrijven van een recensie over Johnson zijn boek. De eerste is dat ik geen weerstand tegen…

Lees Meer Lees Meer