Archief van
Categorie: Gezondheidswetenschap

Lering van de Zeven-Vinkjes: mijn loopbaan is niet alleen gebaseerd op talent en inzet

Lering van de Zeven-Vinkjes: mijn loopbaan is niet alleen gebaseerd op talent en inzet

Er is al veel over het boek van Joris Luyendijk, in positieve en negatieve zin, gezegd en geschreven. De kern van zijn boek, De zeven vinkjes – hoe mannen zoals ik de baas spelen is in een paar kernachtige statements samen te vatten. Maar je mist dan de stappen die Luyendijk zet in zijn ‘ontdekkingsreis’. Wat hij onderweg ervaart valt niet weer te geven in een samenvatting, column of tv/radiodebat. Al lezend vroeg ik me regelmatig af hoe het mij zit….

Lees Meer Lees Meer

De moeder aller vragen: wat is de zin van het leven?

De moeder aller vragen: wat is de zin van het leven?

De weergoden joegen mij dit weekeinde naar binnen, naar de bescherming van huis en haard maar ook naar binnen in de zin van zoeken naar een antwoord op de zin van het bestaan. Deze vraag werd niet alleen door het weer aangewakkerd maar ook door twee boeken van die ik voor Managementboek aan het recenseren was. Boeken van de beroemde psychotherapeut Manfred Kets de Vries (econoom en psychotherapeut) en als hoogleraar Leiderschap verbonden aan INSEAD. De warmte in huis heb…

Lees Meer Lees Meer

Ik heb geen 4000 weken op aarde (en jij ook niet)

Ik heb geen 4000 weken op aarde (en jij ook niet)

Een boek met de intrigerende titel: ‘4000 weken, je tijd op aarde en hoe er mee om te gaan’, kon ik niet laten liggen. De titel van het boek is gebaseerd op de aanname dat de gemiddelde mens tachtig wordt. Ik had tot nu toe nooit de weken geteld die mij bij de geboorte gegeven waren en begon me meteen schuldig te voelen dat ik nooit gewoekerd had met de mij gegeven tijd op aarde. Geen maar 580 weken Het boek heeft…

Lees Meer Lees Meer

Ben ik een permanente of tijdelijke eikel?

Ben ik een permanente of tijdelijke eikel?

In het boek ‘Machiavelli op de werkvloer- politieke vaardigheden voor managers’, van Math de Vaan wordt halverwege het boek een verschil gemaakt tussen ‘permanente eikels’ en ‘tijdelijke eikels’. De donkere kant zit volgens De Vaan in ons allemaal, en floept er weleens uit.’ Bij de categorie ‘permanente eikels’ daarentegen is de donkere kant dominant aanwezig, en dat uit zich in acties zoals bedreigen, intimideren, beledigende grappen, ongevraagd lichamelijk contact en persoonlijke beledigingen. Deze lezer vroeg zich af bij welke van…

Lees Meer Lees Meer

10 Boeken die mij verbaasd hebben of iets geleerd

10 Boeken die mij verbaasd hebben of iets geleerd

Managementboek vroeg om mijn top 10 van managementboeken. Ze lieten in het midden aan welk criterium de lijst moest voldoen. Voor iemand die rijp en groen leest geeft dat weinig richting maar wel veel ruimte. Nu lees ik al jaren boeken over organiseren en leiderschap. Daarnaast recenseer ik dit type boeken. De 10 boeken staan op de lijst omdat dat ze  mij verbaasd hebben of wijzer hebben gemaakt. Dat er (maar) tien boeken op staan komt door de vraag naar een…

Lees Meer Lees Meer

Nu weet ik waarom ik soms meer fooi geef

Nu weet ik waarom ik soms meer fooi geef

Robert Cialdini is wereldberoemd geworden met zijn boek Invloed, dat gaat over het beïnvloeden van mensen. Tot aan de dag van vandaag zijn er ruim 5 miljoen exemplaren van dit boek wereldwijd verkocht. Cialdini is een wetenschapper die in staat is om sociaal wetenschappelijke inzichten om te zetten in een leesbaar boek. Hij heeft de vorige versie van zijn boek, dat al weer ruim 20 jaar oud is, volledig herschreven waardoor het beter leest. Hier en daar is het boek…

Lees Meer Lees Meer

Nu weet ik wat een Contemplatieve Dialoog is en 98 andere interventies

Nu weet ik wat een Contemplatieve Dialoog is en 98 andere interventies

Toen ik Het Groot Interventieboek uit de enveloppe van Managementboek haalde was mijn eerste reactie: ‘Wat een pil!’ Het is namelijk een boek van vierhonderd bladzijden en is op een liggend formaat gedrukt. De tweede reactie was: ‘wat is het boek mooi en overzichtelijk opgemaakt!’ Al bladerend was mijn derde reactie: ‘wat zijn er veel interventies, en wat ken ik er weinig.’ Het Groot Interventieboek bevat er namelijk 99! Beweging teweeg brengen Voor de lezer die niet vertrouwd is met het begrip ‘interventie‘,…

Lees Meer Lees Meer

‘Hybride’ werken wordt gewoon weer ‘werken’

‘Hybride’ werken wordt gewoon weer ‘werken’

Ooit gingen wij, kantoorarbeiders, elke dag met een broodtrommeltje onder de arm naar kantoor. Sommigen van ons mochten af en toe voor een lastig klusje ‘thuiswerken’ of bij Starbucks. Vooral  ZZP ’ende kantoornomaden leefden volgens het principe van ‘work anywhere anytime’. Wij, de doorsnee kantoorarbeiders, keken hier soms met enige jaloezie naar. Wij werden immers gehouden aan beleid wanneer thuis werken mocht, maar de praktijk veranderde niet echt. Totdat in maart 2020 Corona de kantoorarbeider verdreef van zijn werkplek. Zonder…

Lees Meer Lees Meer

Over werkzame bestanddelen van coaching

Over werkzame bestanddelen van coaching

Toen wij (Marianne Donker &  Rudy Kor) lazen dat Professor Erik de Haan een boek had geschreven met de intrigerende titel “Wat werkt in coaching?” waren we benieuwd naar het antwoord. De Haan heeft wetenschappelijke publicaties over de effecten van coaching geanalyseerd. De conclusie van zijn onderzoek is kort samengevat: er zijn voldoende studies die aantonen dat coaching werkt en dat er enig inzicht is in wat de (bepalende) rol van de coach respectievelijk van de coachee is. En hij vond…

Lees Meer Lees Meer

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Kahneman stelt dat in mijn beslissingen vaak ruis zit

Een boek met een relevante boodschap voor managers, is niet automatisch een managementboek De lezer hoeft niet alle 450 bladzijden te lezen Ik heb het boek Ruis van Kahneman, Sibony, Sunstein gelezen omdat ik benieuwd was naar de nieuwe ideeën van deze drie auteurs van wie ik al eerder met veel plezier boeken heb gelezen. De titel ‘Ruis’ was niet echt uitnodigend, de subtitel wel: ‘waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen en hoe we dat kunnen voorkomen’. Na zo’n…

Lees Meer Lees Meer