Archief van
Tag: teams

Trends in management rollen over elkaar heen

Trends in management rollen over elkaar heen

Reacties 2 reacties

De afgelopen dagen heb ik zitten lezen in een paar boeken waarin auteurs vertellen over hun formule voor succes in organiseren. Zo schreef de oprichter van Netflix, Reed Hastings, ‘No rules rules – waarom Netflix zo succesvol is’. En wie wil niet net zo succesvol zijn als Netflix. Volgens de auteur zijn er negen managementprincipes die het succes van Netflix verklaren. Zo stelt een managementprincipe dat bij Netflix is alleen plaats is voor supercollega’s, wat als consequentie heeft dat er…

Lees Meer Lees Meer

Morgen stop ik met draaien rond de pot

Morgen stop ik met draaien rond de pot

Reacties 1 reactie

Als geboren duiker van conflicten hoopte ik steun te vinden in het recent verschenen boek Leidinggeven als het moeilijk is – het potentieel in conflicten, geschreven door Sylvia Prins. Ze belooft de lezer, dus ook ik, dat de inzichten uit haar boek mij zullen ondersteunen om moedige gesprekken te voeren en conflictvaardiger te worden. Morgen kan ik conflicten sneller detecteren Prins zegt in de inleiding dat ze hoopt dat ik door het lezen van haar boek conflicten sneller zal ‘…detecteren, zodat escalatie…

Lees Meer Lees Meer

Voorkom idealiseren van ‘vooruitstrevend organiseren’: het is hiërarchie & netwerk

Voorkom idealiseren van ‘vooruitstrevend organiseren’: het is hiërarchie & netwerk

Trefwoorden: Corporate Rebels- make work more fun, progressief, vooruitstrevend, organiseren, Bol.com, leuk, Gallup, betrokkenheid, Patagonia, Marquet, Marine, leiderschap, transparantie, vertrouwen, netwerk, teams, Buurtzorg, impact, Semco. Lezend in het recent verschenen boek ‘Corporate Rebels-make work more fun’, geschreven doorMinnaar en De Morree, had ik twee tegenstrijdige gevoelens: het is een mooi inkijkje in hoe organisaties (op diverse plekken in de wereld) ‘vooruitstrevend’ ingericht zijn. Tegelijk stoorde mij het gebrek aan nuance, alsof er geen ruimte is voor de ‘klassiek’ ingerichte organisaties….

Lees Meer Lees Meer