Archief van
Tag: structuur

De Zes Aandachtspunten voor -hybride- organiseren

De Zes Aandachtspunten voor -hybride- organiseren

Er zijn tientallen manieren om naar organisaties en organiseren te kijken; bijvoorbeeld door de bril van de psycholoog, door de bril van de econoom, de facility manager, de veranderkundige, enzovoort. Mijn boodschap in dit artikel is dat het nodig is dat managers vaker (ook) met een organisatiekundige bril naar organisaties en naar een organisatieverandering kijken, zoals bijvoorbeeld bij hybride werken. Van kantoorgebouw naar thuiskantoor In maart 2020 werden, in het kader van de maatregelen tegen de verspreiding van het coronavirus,…

Lees Meer Lees Meer

Veranderen als samenspel van Boonstra – een degelijk handboek

Veranderen als samenspel van Boonstra – een degelijk handboek

In het boek Veranderen als samenspel – een positieve kijk op het veranderen en vernieuwen van organisaties (Vakmedianet, 2018) heeft Jaap Boonstra zijn ervaringen met veranderen in 250 pagina’s vastgelegd. Het boek is bedoeld voor leidinggevenden, studenten en adviseurs. Om zijn ideeën te ordenen gebruikt hij een handzaam model, waarbij het begrip ‘spel’ centraal staat. Een mooie vondst, want uiteindelijk is het leven in organisaties (van speeltuinvereniging tot multinational) niet meer dan een spel met eigen regels. De spelmetafoor voor veranderen bevat…

Lees Meer Lees Meer

De Amsterdamse Noord-ZuidLijn in 8 lessen over projectmanagement

De Amsterdamse Noord-ZuidLijn in 8 lessen over projectmanagement

De Noord-Zuidlijn op 21 juli 2018 feestelijk in gebruik genomen. De aanleg is enerzijds een staaltje hoogwaardige tunnel techniek en anderzijds heeft de stad Amsterdam er lang hinder van ondervonden. Het beoogde resultaat is er, een ‘buis’ (soms twee buizen) over 10 kilometer door een stad met acht stations, maar wel later en duurder. Zo werd er in 2003 nog vanuit gegaan dat de eerste metrotrein in 2011 zou rijden en dat de aanlegkosten 1,4 miljard euro zouden bedragen. Uiteindelijk…

Lees Meer Lees Meer