Archief van
Tag: organisatie

De Zes Aandachtspunten voor -hybride- organiseren

De Zes Aandachtspunten voor -hybride- organiseren

Reacties 0 reacties

Er zijn tientallen manieren om naar organisaties en organiseren te kijken; bijvoorbeeld door de bril van de psycholoog, door de bril van de econoom, de facility manager, de veranderkundige, enzovoort. Mijn boodschap in dit artikel is dat het nodig is dat managers vaker (ook) met een organisatiekundige bril naar organisaties en naar een organisatieverandering kijken, zoals bijvoorbeeld bij hybride werken. Van kantoorgebouw naar thuiskantoor In maart 2020 werden, in het kader van de maatregelen tegen de verspreiding van het coronavirus,…

Lees Meer Lees Meer

Een verhaal over een verwaarloosde en verwende organisatie

Een verhaal over een verwaarloosde en verwende organisatie

Reacties 0 reacties

Leen Schaap, de voormalige brandweer commandant van de brandweer van Amsterdam, typeert in zijn boek Brand in Amsterdam de Amsterdamse brandweerorganisatie als een (in zijn woorden) “verwaarloosde, verweesde en verwende organisatie met een verziekte en verrotte cultuur”. Hij wil met zijn boek uit 2021 de “donkere kant van organisaties” laten zien wat zich afspeelt in een disfunctionerende organisatie, zoals bij de Amsterdamse brandweer. Schaap was in 2016 werkzaam bij de Amsterdamse politie toen hij door burgemeester Van der Laan werd gevraagd om…

Lees Meer Lees Meer

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Boek Chaordisch organiseren verwarde mij

Reacties 0 reacties

Ik heb de afgelopen dagen het door N. Mulder geschreven boek Chaordisch organiseren gelezen, en raakte ervan in de war. Ik was gewaarschuwd, want in het voorwoord zegt prof. Homan dat het complexiteitsdiscours voor velen nauwelijks te bevatten is. Mulder zelf voorspelt: “Niet iedereen zal dit boek dus even gemakkelijk lezen. Hoe waar waren deze statements voor mij. Maar ik liet mij niet ontmoedigen en heb stug doorgelezen. Een paar zaken die ik uit boek heb opgepikt volgen hieronder.  Een…

Lees Meer Lees Meer

Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing, managerloos organiseren etc

Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing, managerloos organiseren etc

Reacties 0 reacties

Alweer een poos gelden stond bij ik bij een barbecue van een grote boekhandel te praten met de eigenaar van een kleine uitgeverij. Het werd een boeiend gesprek. De uitgever geloofde helemaal in organiseren op basis van energie, organiseren middels een netwerk, het  plannen als tijdverkwisting en volgens haar waren Mintzberg  zijn coördinatiemechanismen passe. Ik bracht voorzichtig in dat een kleine, jonge en kennisgerichte organisatie volgens andere principes ingericht wordt dan bijvoorbeeld een ziekenhuis. Maar na wat wederzijds ge-ja-maar besloten…

Lees Meer Lees Meer