Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing, managerloos organiseren etc
Alweer een poos gelden stond bij ik bij een barbecue van een grote boekhandel te praten met de eigenaar van een kleine uitgeverij. Het werd een boeiend gesprek. De uitgever geloofde helemaal in organiseren op basis van energie, organiseren middels een netwerk, het plannen als tijdverkwisting en volgens haar waren Mintzberg zijn coördinatiemechanismen passe. Ik bracht voorzichtig in dat een kleine, jonge en kennisgerichte organisatie volgens andere principes ingericht wordt dan bijvoorbeeld een ziekenhuis. Maar na wat wederzijds ge-ja-maar besloten…